PROCESSOS DEFINIDOS E IMPLEMENTADOS COM SOFTWARE DE APOIO
Estudamos e entendemos verdadeiramente a sua empresa, para oferecer economia de custos 30%, e melhoria de processos.
Metodología Híbrida: Lean Six Sigma, Agile e Design Thinking aplicada ao seu negócio personalisadamente e a seus clientes internos e externos.
Definimos junto com vocês os melhores processos da sua empresa para melhorar a eficiência, o que gera economías importantes de custos e tempo. Nosso time já implementou processos em grandes empresas como o Banco Santander ou Telefónica Globalmente (Vivo Brasil).
Conseguimos melhorar a eficiência com a correta implementação dos processos no Zoho Qntrl e automações.
Também trabalhamos com o BluePrint do Zoho CRM, Wizzards, WorkFlows de Automações, etc.
Trabalhamos: 1/ Procesos, 2/ Subprocessos, 3/Procedimentos, 4/ WorkFlows/Automações, 5/ Tareas, etc.
BPM Moderno para orchestação de processos da Zoho: Qntrl
